2022年11月4日至5日，省国资委党委通过线上+线下方式，举办了省属企业外部董事和董事会秘书（董事会办公室主任）履职能力提升培训班，省企业法律顾问协会会长朱凤坡同志应邀授课。朱凤坡会长以“把防风险内化为我们最日常的工作理念、工作方法和工作能力”为主题，从学习贯彻二十大精神，坚持以人民为中心发展思想和推动高质量发展两大方面，着眼省属企业董事会核心职责“定战略、作决策、防风险”，聚焦“防风险”，结合自身的理论学习与实践经验进行了深入浅出、系统全面的讲解。

授课主体内容为：一、把防风险内化为我们最日常的工作理念、工作方法和工作能力，这是落实“以人民为中心”发展思想的第一要务，必须高站位从三个方面认清意义：（一）这是践行初心使命为民造福的必然要求；（二）这是推动企业高质量发展的重要支撑；（三）这是加强董事会建设落实董事会职权的应有之义。二、把防风险内化为我们最日常的工作理念、工作方法和工作能力，这是践行“高质量发展”根本要求的内在需要，必须夯基础从三个方面狠下功夫：（一）要在理念树立和思维创新上狠下功夫；（二）要在方法完善和管理创新上狠下功夫；（三）要在能力培养和素质提升上狠下功夫。 

在培训中，朱凤坡会长以揭示管理的本来之义就是管理风险切入，进而提出树立任何管理都是管理风险的理念对实际工作的两点启示意义：一是必须健全制度体系，做到“良法”可依；必须强化制度执行，做到“善治”有方。二是必须确立以风险的评估为依据的决策原则。以介绍系统管理理论入手，阐明企业树立系统观点和应用流程方法驱动风险管理的重要性，进而提出要落实董事会“防风险”的主要任务，在系统构建“四大体系”（风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和违规经营投资责任追究工作体系）中实施风险流程管理，有效识别研判、推动防范化解重大风险。以增强认知能力的重要性着眼，进而建言要从认知面临的法律风险、从对比学习国企改革优秀案例、从与时俱进的持续学习中提升、增强、夯实履职能力。 

在授课中，朱凤坡会长引入了多个历史典故、正反案例和经验分享，如“古希腊神话之西西弗斯被罚推石上山”故事，“画家纳尔班迪安改变角度画出高大魁梧斯大林画像”故事，“深圳发展银行15亿元贷款无法收回案件”“上海电气应收账款爆雷事件”“国有Z公司作为联合体成员之一参加某市大型公共设施建设PPP项目的风险评估案例”“国家电网公司构建风险管理体系优秀案例””中国国新控股有限公司董事会建设优秀案例”和“原中铝集团党组书记、董事长葛红林在《人民政协报》发表出任外部董事的体会”，生动形象的阐述了把防风险内化为我们最日常的工作理念、工作方法和工作能力对于履职董事会的重要性，定战略、作决策，需要防风险；防风险，为了更好地定战略、作决策。把“防风险”摆在重要位置，就是要求董事会和外部董事要着眼长远定战略，当好引领者；要科学规范作决策，当好决策者。最后，朱凤坡会长以习近平总书记关于防风险的两段重要讲话作为结束语与参培人员共勉。

参培人员纷纷表示，本次培训内容丰富详实全面，既有理论深度又有实操借鉴，进一步提升了对董事会特别是外部董事履职“防风险”的认识和理解。赢得了参培人员的一致好评。